這次電通出售總部大樓，想必也是為了削減成本、盤活資產、支撐現金流的舉措。

目前該舉報信真實與否并未得到證實，電通與廣汽方均回應在調查中。

除了一些細微不同，新logo與上世紀的漢堡王logo有不少相似之處。

電競早已不是小眾群體的自嗨，它是個超10億美元、年輕人數眾多的大生意。

目前，在微博關于“全棉時代廣告事件”的討論中，大多數人的觀點都是該品牌“一邊賺女性的錢，一邊侮辱女性，這不是幽默，而是拿人身安全開玩笑”。

不同于往年，這次品牌講述了兩個普通人的日常。

“洋節本土化”的趨勢雖然不乏年輕人的調侃，但反應出的是年輕消費者的文化自信。

9位廣告大咖分享了他們眼中的最佳營銷案例以及年度表情。他們在無奈與崩潰之中，又滿懷希望地想看看2021年。

經濟大環境和疫情帶來的沖擊下，我們依然可以看到不少優秀的創意出現，當然也有不少“翻車”的品牌營銷案例。

客戶流失、預算減少、殘酷裁員似乎成為了今年廣告的關鍵詞。但聰明的廣告人和品牌主們也沒有在困境之中自怨自艾。

在經過大眾投票和100位專家評審后，2020【好品牌100】終榜最終產生，100個行業賽道誕生了100個好品牌，同時發布的提名品牌名單也值得持續關注。

2021年， 營銷行業或許仍會圍繞“降本增效”展開。

這是近20年來品客薯片第一次更換logo。

在其CEO Mark Read看來，2020年的疫情會加速廣告行業的結構性變化，其中對數字渠道和電子商務的解決方案需求會不斷增長。

事實上這也是一種在公眾面前樹立自己品牌形象、拉好感的營銷方式。在給其他餐廳打廣告的時候，漢堡王還不忘借機宣傳自家的產品，語氣也可以說非?！胺矤栙悺绷?。

100位專家評委全部集結完畢，2020【好品牌100】最終決選正在進行中。終榜將于12月23日【界面·財聯社財經年會】上揭曉，敬請期待。

對于麥當勞來說，無論是金拱門，還是黃色M的logo，都是它極具辨識度的商業符號，也是在營銷中可以好好玩梗的品牌資產。

從場內到場外，參透體育營銷新價值與玩法。

以目前出街的作品來看，圣誕節的創意還是愛、溫暖、治愈為主題，并沒有太強烈的價值觀宣導或者爭議出圈的方式宣傳。

近年來全球廣告營銷行業遭遇的“寒冬”尤為明顯。